الركيزة 01

تطوير الصناعة

تحويل المحاصيل إلى أغذية مصنّعة وذات علامات تجارية ومعتمدة تنافس في الأسواق المتميزة.

تطوير الصناعةتطوير الصناعةتطوير المنتجات والابتكارتطويرالمنتجاتوالابتكارتقنيات الإنتاج المستدامتقنياتالإنتاجالمستدامالمنتجات ذات القيمة المضافةالمنتجات ذاتالقيمةالمضافةسلامة الغذاء وجودتهسلامة الغذاءوجودتهبناء القدراتبناء القدراتمراكز التوزيعمراكز التوزيعالمتاجر التعاونيةالمتاجرالتعاونيةالمناطق الزراعية الخاصةالمناطقالزراعيةالخاصةأسواق المزارعينأسواقالمزارعينحشد المواردحشد المواردالوصول إلى البحث والتطويرالوصول إلىالبحثوالتطويرالوصول إلى تقنيات الجيل التاليالوصول إلىتقنيات الجيلالتاليالوصول إلى التمويلالوصول إلىالتمويلالوصول إلى الأسواقالوصول إلىالأسواقالتجارة البينيةالتجارة البينيةاستقرار الأسعاراستقرارالأسعارالزراعة التعاقديةالزراعةالتعاقديةالاتفاقيات والشراكات التجاريةالاتفاقياتوالشراكاتالتجاريةالمناصرة وكسب التأييدالمناصرة وكسبالتأييدمراكز الدعم النموذجيةمراكز الدعم النموذجيةأفضل الممارسات الدوليةأفضلالممارساتالدوليةالزراعة الذكية مناخياًالزراعةالذكيةمناخياًمراكز التميز الزراعيمراكز التميزالزراعيتخطيط المحاصيل ورصدهاتخطيطالمحاصيلورصدها

انقر أي قطعة للانتقال إلى صفحتها

لماذا يهم

التحدي

تزرع الدول النامية جزءاً كبيراً من غذاء العالم لكنها تبيع معظمه خاماً، ثم تستورده أغذيةً مصنّعة. تبني ركيزة تطوير الصناعة قدرات التصنيع وتطوير المنتجات وأنظمة الجودة والعلامات التجارية التي تُبقي القيمة في الداخل وتوفّر فرص العمل للشباب.

  • تحتاج القوى العاملة الشابة والمتنامية إلى وظائف تتجاوز الزراعة الأولية.
  • قليل من العلامات الغذائية من الدول النامية تنافس في الأسواق العالمية المتميزة.
  • تغادر السلع الخام البلدان المنتجة ثم تعود إليها أغذيةً مصنّعة مستوردة.

هدفنا

منتجات غذائية متميزة وقابلة للتتبع من الدول النامية، تخلق فرص العمل وتضيف قيمة للصادرات.

مجالات التركيز

خلق فرص العملريادة الأعمالتطوير المنتجاتأفضل الممارساتالتصنيع الأولي والثانوي

دراسات حالة

نماذج نجحت حول العالم

شواهد من دول ومناطق مختلفة نبني عليها برامجنا.

أوغندا

صندوق مانغو

يستثمر صندوق مانغو في الشركات الزراعية الصغيرة والمتوسطة في أوغندا. كانت النساء أقل من 10% من رواد الأعمال المستفيدين، رغم وجود نحو 3,000 شركة صغيرة ومتوسطة تقودها نساء في البلاد.

25%

النتيجة25% من المحفظة لشركات تملكها نساء بعد ستة أشهر من الدعم المراعي للنوع الاجتماعي، ارتفاعاً من أقل بقليل من 15%.

المصدر: Value for Women and Aceli Africa, Mango Fund Case Study, 2022 ↗

اعمل معنا من أجل الأمن الغذائي في بلدك.

كن شريكاً