الركيزة 02
بنية تحتية تربط المزارعين بالمشترين: مراكز توزيع ومتاجر تعاونية ومناطق زراعية خاصة وأسواق للمزارعين.
انقر أي قطعة للانتقال إلى صفحتها
لماذا يهم
تنتج المزارع الصغيرة نحو ثلث غذاء العالم، لكن المزارعين يخسرون جزءاً من المحصول ومن قيمته بين الحقل والسوق. تضع ركيزة بناء القدرات التخزين والتجميع والوصول المباشر إلى الأسواق بالقرب من المزارعين، ليقلّ الفاقد ويحصل المزارع على القيمة الكاملة لمحصوله.
هدفنا
مجالات التركيز
المصادر: الفاو، تتبع التقدم في مؤشرات أهداف التنمية المستدامة المتعلقة بالأغذية والزراعة 2022؛ برنامج الأمم المتحدة للبيئة، مؤشر هدر الأغذية 2024؛ الفاو، 2021.
الحلول
لكل برنامج حل عملي ومزايا واضحة. انقر أي قطعة لفتح صفحة البرنامج.
تخزين محلي يتيح للمنتجين الوصول إلى أسواق الشركات والمستهلكين ويضيف قيمة إلى سلسلة الإمداد.
المزاياكلفة منخفضة، وتسليم أسرع، وأثر مباشر في فرص العمل والاقتصاد المحلي.
استكشف ←2.2تجمع المزارعين الأفراد لتنمية أعمالهم وإنتاجيتهم ومحاصيلهم.
المزاياقرارات فعالة، وتقاسم للمخاطر والعوائد، ووصول أوسع إلى الأسواق.
استكشف ←2.3مناطق محددة جغرافياً في الدولة تُخصَّص وتُطوَّر للزراعة.
المزاياإنتاجية أعلى، وفرص عمل، واستثمارات جديدة، مع تعزيز الزراعة المستدامة.
استكشف ←2.4مكان يبيع فيه المزارعون والمنتجون منتجاتهم مباشرة إلى المستهلكين.
المزايايلغي الوسطاء، ويدعم الاقتصاد المحلي، ويبني المجتمعات.
استكشف ←دراسات حالة
شواهد من دول ومناطق مختلفة نبني عليها برامجنا.
تعمل قرابة 5,400 منطقة اقتصادية خاصة في 147 اقتصاداً، واستخدمتها دول آسيوية لترسيخ صناعات التصنيع والتصدير. وتطبق أفريقيا النموذج اليوم على الزراعة، إذ يستثمر بنك التنمية الأفريقي أكثر من 3 مليارات دولار في مناطق للتصنيع الزراعي في أكثر من 11 دولة.
النتيجة2.2 مليار دولار جُمعت لمناطق نيجيريا، مقابل هدف أولي قدره 750 مليون دولار.
تدعم وكالة الزراعة والغذاء والأسواق في فيرمونت مراكز غذاء تجمع المنتجات المحلية وتوزعها وتزود المدارس وتربط المنتجين بالمشترين. ومن ستة مراكز عام 2009 تشكلت أكثر من 24 مجموعة غذائية مجتمعية.
النتيجة19 مليون دولار من الغذاء المحلي سنوياً تمر عبر ستة مراكز غير ربحية، تخدم أكثر من 400 مزارع وشركة غذائية وأكثر من 850 مشترياً.
يضمن اعتماد رابطة أسواق المزارعين في فيكتوريا أن البائعين هم المزارعون والمنتجون أنفسهم، فتذهب الأرباح مباشرة إلى المنتج المحلي.
النتيجة48 سوقاً معتمدة في الولاية، و900 عضو في الرابطة نصفهم من المزارعين.
في التعاونيات يملك المزارعون قنوات الإمداد والتسويق ويتحكمون فيها على مستوى الأعمال، ويتقاسمون المخاطر والعوائد.
النتيجة8.3 مليار دولار صافي دخل قياسي عام 2020، من 178.7 مليار دولار صافي أعمال عبر 1,744 تعاونية و1.87 مليون عضوية.
البرامج
يُنفَّذ كل برنامج مع الحكومات والشركاء الوطنيين والإقليميين عبر شراكة زراعية بين القطاعين العام والخاص.
نقاط تخزين وتجميع محلية تقلّل هدر الغذاء وتمنح المزارعين وصولاً مباشراً إلى الشركات والمستهلكين.
استكشف ←2.2متاجر يملكها المزارعون معاً، تجمع الإنتاج وتتقاسم المخاطر وتبيع بشفافية.
استكشف ←2.3مناطق جغرافية مهيأة للسلع الاستراتيجية، بالبنية التحتية والحوافز وحماية المستثمرين.
استكشف ←2.4أسواق دورية يبيع فيها المزارعون مباشرة للمستهلكين والشركات.
استكشف ←